Program szkoleń dla franczyzodawców
Celem szkoleń jest przygotowanie uczestników do wdrożenia franczyzy lub poprawy funkcjonowania dotychczasowego systemu. Dla przedsiębiorców to doskonała okazja do indywidualnych konsultacji z doradcami franczyzy.
Czas trwania: 2 dni szkoleniowe
Część I: Wybór strategii rozwoju
Wstęp
- Współpraca niezależnych partnerów w ramach franczyzy;
- Wady i zalety współpracy w ramach franczyzy.
Rynek franczyzy w Polsce
- Dane nt. franczyz funkcjonujących w Polsce;
- Analiza rynku wraz z przykładami sukcesów i porażek i wyjaśnieniem ich przyczyn.
Czy każdy biznes można rozwijać na zasadzie franczyzy?
- Ocena własnego przedsiębiorstwa;
- Opracowanie modelu biznesowego.
Ocena opłacalności tworzenia systemu franczyzowego
- Koszty związane ze stworzeniem systemu franczyzowego;
- Porównanie kosztów i przychodów związanych z otwarciem oddziału własnego, placówki agencyjnej i placówki franczyzowej.
Część II: Określenie zasad współpracy z partnerem
Prawne uwarunkowania umowy franczyzowej
- Przepisy dotyczące umowy franczyzy;
- Zagadnienia związane z prawem konkurencji;
- Zagadnienia związane z ochroną tajemnicy przedsiębiorstwa.
Opracowanie pakietu franczyzowego
- Umowa franczyzy;
- Podręcznik operacyjny;
- Model finansowy;
- Prospekt informacyjny;
- List intencyjny.
Część III: Wybór partnera
Wybór grupy docelowej
- Czy najlepszymi partnerami są osoby z branży;
- Czynniki cechujące idealnego franczyzobiorcę.
Ocena atrakcyjności oferty franczyzowej
- Kryteria emocjonalne;
- Kryteria racjonalne.
Wybór lokalizacji
- Zakres wsparcia ze strony franczyzodawcy;
- Ocena lokalizacji;
- Adaptacja do potrzeb systemu.
Część IV: Rekrutacja partnerów
Komunikacja oferty franczyzy
- Czynniki wpływające na wizerunek;
- Najskuteczniejsza sprzedaż oferty;
- Komunikacja zmian.
Pozyskiwanie partnerów
- Działania w terenie;
- Ogłoszenia;
- Działania public relations;
- Imprezy.
Część V: Ekspansja międzynarodowa
Strategia rozwoju
- Wybór rynków docelowych;
- Wybór formy ekspansji (bezpośrednio, spółka, master franczyza).
Wycena franczyzy zagranicznej
- Wartość marki;
- Wartość know-how;
- Wartość wsparcia.
Uczestnicy szkoleń otrzymują certyfikat ukończenia kursu.